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1、金融危機有什么應(yīng)對措施？
這個市場充滿競爭，可以說危機是隨時可見，金融危機無非是給市場競爭加快加大， 09年金鳳凰在金融危機采取一系列措施，并且推行務(wù)實的“牛馬理論”，“牛馬理論”實際上是指企業(yè)老板在關(guān)鍵性時期要親力親為，也就是要如何去做牛做馬，“牛”是指企業(yè)的內(nèi)部耕耘，從企業(yè)戰(zhàn)略、研發(fā)、管理，小到采購，細到一滴水、一度電，如何去提升、如何去控制。在完成“?！钡膬?nèi)容，同時也要開始忙著“做馬”，“馬”代表奔跑，也就是說老板應(yīng)親自跑業(yè)務(wù)拿訂單，效果是最好、成功率最高，也可以稱為“馬到成功”。這個“牛馬理論”實際是起到讓老板引起重視，團隊才會重視，可謂是“不怕不景氣，就怕不爭氣” 。
2、對2010市場、你是如何看待？
2010年全球金融危機還未根除，雖然中國的市場前景還是相對比較樂觀，但是企業(yè)又面臨了困難重重，1、同質(zhì)化競爭；2、供大于求；3、從管理成本和原材料成本都在上漲，這三個壓力，相當(dāng)?shù)扔谑堑诙谓鹑谖C，企業(yè)如何去應(yīng)對，又是大家面臨的新課題。
 3、你有什么措施和方法？
當(dāng)然是有應(yīng)對的辦法，因為企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，都是在產(chǎn)品創(chuàng)新的觀念上，但針對同質(zhì)化競爭，就必須提升到需求創(chuàng)新，因為產(chǎn)品創(chuàng)新不代表客戶會喜歡，如果你做到需求創(chuàng)新，自然拉開了同質(zhì)化競爭。
關(guān)于供大于求的競爭，在需求創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，再提高到價值創(chuàng)新。價值創(chuàng)新實際上是指你的產(chǎn)品一定要為客戶創(chuàng)造價值。什么才是價值？是你的產(chǎn)品為客戶創(chuàng)造超出價格以上部分的增值，才可以稱為價值，所以價值創(chuàng)新可以去克制供大于求的競爭，企業(yè)在不同的時期會面對市場不同的變化，都要采取不同的措施去應(yīng)對，才能使企業(yè)持續(xù)發(fā)展，才能做強做大。                                                                                                                                                  注:本文來搜狐網(wǎng)