企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng),員工興則企業(yè)興。面對(duì)日漸激烈的市場(chǎng)環(huán)境,由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變成買方市場(chǎng),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過渡到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),而目前已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化時(shí)代,人力資源的需求也從供過于求轉(zhuǎn)變成了供不應(yīng)求,各企業(yè)對(duì)人才的需求也是要求更高更嚴(yán)格。
科技是第一生產(chǎn)力,人才是第一資源??v觀中國(guó)家具界,生產(chǎn)企業(yè)有六萬家左右,從業(yè)人員僅幾百萬,尤其是中高層管理人員僅數(shù)萬人,只占到2%,且綜合素質(zhì)和文化素質(zhì)偏低,真正有高度戰(zhàn)略理論又能勤奮務(wù)實(shí)堪稱將帥之才的更是少之又少,而家具企業(yè),固步自封,于是形成了惡性循環(huán),與其它行業(yè)的管理有明顯脫節(jié)。
業(yè)內(nèi)環(huán)境影響,市場(chǎng)環(huán)境所迫,人才之爭(zhēng)奪戰(zhàn)由此拉開序幕,各企業(yè)之間和各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手便相互挖墻角,造成了人員流動(dòng)頻繁。據(jù)統(tǒng)計(jì)大多數(shù)家具企業(yè)人員每月流動(dòng)都在10%,而一年的人員流動(dòng)率在100%以上。也就是說,一個(gè)2000人的企業(yè)一年內(nèi)差不多整個(gè)公司的人都更換一遍。但不管人員如何流動(dòng),只要核心人員不動(dòng),就不會(huì)造成多大影響。于是稍成規(guī)模的企業(yè)便開始制定人才戰(zhàn)略,一方面“空降”高管,另一方面內(nèi)部培養(yǎng)和采取相關(guān)措施留住高管和核心技術(shù)人員。
早在三年前,獨(dú)具超前意識(shí)并且求才若渴的王總便把2008年定為學(xué)習(xí)年、中高層公司文化實(shí)施年、科學(xué)管理年、節(jié)約年和廉政年、形象提升年,首位就提到學(xué)習(xí)的重要性。
近兩年空降不少高管,寄予厚望讓企業(yè)更上一個(gè)臺(tái)階。雖然諸多高管因“水土不服”而夭折,但王總改革的決心不減。2010是公司重大轉(zhuǎn)折的一年,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)三年建造產(chǎn)業(yè)博物園,五年實(shí)現(xiàn)股份制改造的宏偉目標(biāo),王總分批派送中高層人員到清華研究院進(jìn)修,就讀高級(jí)工商管理總裁研究班,以提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的高度,帶動(dòng)整體的學(xué)習(xí)意識(shí)。第一批“黃埔學(xué)員”5人于4月24日已在清華研究院參加學(xué)習(xí),通過戶外拓展訓(xùn)練,啟發(fā)、提升及突破思維能力,活學(xué)活用和接受現(xiàn)代管理理念指導(dǎo),借鑒了其他先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn),引用于公司內(nèi)部管理,并由此掀起一場(chǎng)金鳳凰學(xué)習(xí)革命。品牌營(yíng)銷部和酒店工程部也于5月和6月分別組織本系統(tǒng)人員,到戶外進(jìn)行了為期兩天的拓展訓(xùn)練并取得很好的效果。下半年,公司計(jì)劃組織中高層管理參加戶外拓展訓(xùn)練,在新的環(huán)境下邊娛樂邊學(xué)習(xí),提高各部門的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和組織溝通能力。同時(shí)采取“送出去和請(qǐng)進(jìn)來”即外派人員進(jìn)修和聘請(qǐng)講師到企業(yè)授課的方式,從而真正提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。
著名管理大師圣吉彼德曾說過:“未來唯一持久的優(yōu)勢(shì),是你有能力比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快。”可見,誰掌握了學(xué)習(xí)的先機(jī)和主動(dòng)權(quán),誰就搶占了生存與發(fā)展的制高點(diǎn),誰就具備了生存與發(fā)展的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)許多知名企業(yè)如海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)都積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),中國(guó)電信集團(tuán)公司把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)寫入企業(yè)文化手冊(cè),均是為了在學(xué)習(xí)中趕超對(duì)方,做大做強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略抉擇。
打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)一流家具企業(yè)“鳳舞九天”的夙愿將不久矣!